不断以来，铝合金门窗品牌企业常常是依据以往的销售业绩和对将来的消费趋向预判，这种形式需求承当宏大的采购、仓储、库存等本钱。在市场环境好的时分，产品供不应求，矛盾不突出，但当市场环境变差的时分，这一形式的自觉性就显露了。前方还在组织消费，仓储库存本钱快速累积，资金链不时干涸，而前端消费需求却在急剧降落，最终招致无法接受。而如今市场形势发作了变化，从供不应求转为供过于求。

  在这种方式下，铝合金门窗品牌企业务必要勤于学习，跟上形势，转换传统观念，苦练内功，提升效率和效益，创新管理和营销，降低本钱，开辟新市场、新范畴。不过，企业需求认清的是，完成这些必需付出比以往更多更艰苦的努力。

  详细而言，面对原有消费形式掉队的问题，企业应该向近几年快速开展的定制企业取下经。定制消费销售形式，被称为“工业时期从厂家向消费者权益转移的反动性趋向”，即C2B，依据消费者的需求个性化定制、按需消费，减少了库存仓储运输等本钱，先交预付款也保证了资金链的稳定。这些特性，厂家固然很难做到，但能够学习体会其内涵。

  过剩的时期，消费权益曾经发作基本性的转移，应该彻底摒弃“我们提供什么消费者就承受什么”的陈旧观念，必需实真实在地以消费需求为中心，从产品外观、功用、细节、销售过程、售后效劳等一切方面，站在消费需求角度重新审视本人的消费和运营。此外，有范围的企业还应该勇于试水电商，抢占市场潮头。

  固然，现阶段的开展不是很悲观，但企业要以积极向上的心态面对，并自创定制企业的开展之道，抓住消费者的需求，看清市场变化，方能不被淘汰。