近年来，在铝合金门窗品牌行业产品同质化的趋向下，企业专注于产品创新，很少有企业在营销和渠道上下功夫创新。时下随着互联网对中国传统家装的冲击，将来国内行业的终端渠道将不再局限于传统经销商，开拓新的渠道成为企业晋级的打破口。那么，将来国内行业的销售渠道将如何开展呢?

  销售渠道将呈现三足鼎立的趋向

  有业内人士表示，将来国内的销售渠道必将三足鼎立：传统卖场、平装修工程、装修(互联网)公司。目前来看，大品牌在守住传统强势的线下渠道时，都会在后两个渠道做出尝试，但当下这两个渠道尚没有绝对的强者。

  将来品牌效劳将成为铝合金门窗品牌企业中心竞争力

  首先，出厂作为半废品，效劳的限制越来越明显，这是优势也是机遇。随着互联网家装概念的提高，品牌必需盲目或者被动的融入整体家装计划提供者的思想中去。装置技术，装置工人都要打造出中心优势出来。

  其次，线下渠道的竞争。随着行业洗牌的加剧，那种把小品牌、非全国性品牌在一个中央做得相当好的经销商会越来越少，经销商在当地对品牌的背书效果会越来越弱，以后品牌的事品牌方会做，经销商能够发力的唯有效劳。经销商唯有提供超越第三方装置公司的，品牌化效劳和保姆式的跟踪维保，凭优秀的效劳质量完成其作为经销商的价值。

  总而言之，依托产品创新曾经很难打破目前行业竞争的格局，企业的晋级还需在销售渠道上开辟市场，凭仗品牌效劳博得消费者的喜爱，在产品同质化的趋向下占领消费者市场。面对行业剧烈的竞争，企业将如何打造本身的品牌优势，如何开拓更大的销售市场?这些都是企业值得深思的问题。